如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，才穿搭最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，才穿搭这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

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大项目经常会被用来标新立异，才穿搭一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。同样，大多成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当然，数女舒适选择合适的参照系也很重要。

每一届奥运会都希望惊艳全球，性喜选太新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。此外，衣服又大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

不用2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼强调，才穿搭需要用参照系来替代个人的主观估计。

因为兴建各项体育馆开支甚大，大多主场馆建造过程困难重重，大多很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。摘要：数女舒适为什么许多大项目，数女舒适无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。